Aliar conduz Planejamento Estratégico da Criamigos

Atualizado: 30 de Out de 2018


Inaugurada no dia da criança de 2016, na cidade de Gramado, na Serra Gaúcha, a Criamigos é mais que uma loja, é um sonho lúdico de criação de seu amigo ou amiga de pelúcia. Num mundo que valoriza muito as relações virtuais e jogos eletrônicos, a Criamigos resgata o valor da relação entre a criança e seu brinquedo preferido.


E tudo começa pela interatividade. Desde a escolha de qual animalzinho de pelúcia, que envolve vários tipos, cores, pelagens e texturas, passando pela mensagem de som que ele irá reproduzir até a definição de seu figurino, com centenas de possibilidades de combinações entre roupas, calçados e acessórios. Essa experiência gera um vínculo da criança com o brinquedo e marca uma memória afetiva. acesse: criamigos.com.br


A empresa buscou a Aliar, pois estava buscando organizar suas ações e planejar seu futuro, já possuía um processo de franquia estruturado e muitas ideias, que precisavam ser direcionadas para alcançar resultados sustentados.


Atualmente, a empresa já conta com o processo de franquia estruturado e está em busca de novos franqueados, até o final de 2018 terá sete lojas em operação no Brasil e mais o e-commerce. Além disso, a Criamigos disponibiliza também uma estrutura “móvel” onde leva sua fábrica de ursos para festas e outros espaços que desejam estes serviços, o que garante uma exclusividade aos contratantes.


As atividades de planejamento estratégico foram conduzidas pela Aliar e objetivaram estabelecer e alinhar as estratégias a serem desenvolvidas pela Criamigos, para o horizonte 2018/2021, promovendo a integração e alinhamento das ações e das partes interessadas, tendo como foco resultados de curto, médio e longo prazo.


Segundo Veronicah Sella , diretora da empresa: “Foi crucial a consultoria, para colocar no papel, organizar as ideias e para que as coisas começassem a acontecer.

A principal mudança foi percebida através da definição do nosso propósito que é “espalhar amor em forma de pelúcia", foi então que as negociações, contratações e comunicações puderam ser desenvolvidos junto do nosso planejamento.”


É importante destacar que a gestão estratégica é um processo contínuo e auxilia as empresas a suprir uma das principais dificuldades apresentadas pelas organizações, que é ter uma visão mais a longo prazo do seu negócio, olhando para todo o ecossistema em que está inserido.


Para Veronicah “Um ponto positivo que preciso destacar sobre a consultoria da Aliar e da Daiane Catuzzo, consultora que nos acompanhou, é a experiência e a visão de mercado, pois nos trouxe indicadores, exemplos, trocas com outras empresas e essa conexão que é feita durante o trabalho e que vai além do planejamento estratégico é fundamental para o desenvolvimento do trabalho. A consultora possui uma coerência profissional, em sua preocupação de acompanhar as etapas de execução e auxiliar no desenvolvimento das etapas da consultoria.”


Não podemos falar de planejamento sem ressaltar a importância da execução, pois traçar as estratégias é fundamental, mas colocá-la em prática é essencial para atingir os objetivos estratégicos traçados.


Entre em contato com a Aliar e saiba mais sobre as consultorias em estratégias pelo e-mail aliar@aliarconsultoria.com.br

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