TRANSFORMAR AMBIENTES DE NEGÓCIOS

Gestão integrada do presente e futuro

GESTÃO CONTEMPORÂNEA

ENTENDER O PRESENTE

Praticar uma gestão que se identifique com a realidade que o mundo empresarial está vivendo.

OLHAR PARA O FUTURO

Analisar e reconhecer as tendências futuras e projetar uma gestão eficiente.

ALINHAR E PREPARAR SEU NEGÓCIO PARA AS MUDANÇAS

ETAPA DE DIAGNÓSTICO

CONVERSAS ESTRATÉGICAS E DIAGNÓSTICO DE GESTÃO

Identificar o estágio de gestão que a empresa se encontra, mostrando aspectos positivos e oportunidades de melhoria, finalizando com a construção de um plano de ação.

IMPLANTAÇÃO (OPTATIVO)

FINANÇAS

Análise e organização dos processos financeiros.

PLANEJAMENTO

PENSE O FUTURO: Workshop para criar insigths e ações

para empresas e construção do plano estratégico.

CONSTRUÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO

MARKETING

Conversas cruzadas e análise e estruturação do marketing focado no cliente.

RECURSOS HUMANOS

DESVENDANDO TALENTOS:

Gaps de gestão de pessoas e ações de melhoria.

ACOMPANHAMENTO

Acompanhamento das novas diretrizes para garantir efetividade do trabalho.

COMERCIAL

EFETIVIDADE COMERCIAL: Análise e estruturação do comercial, mapeamento de resultados e oportunidades de melhorias e construção de estratégias e ações.

PROCESSOS

DESAFIOS DO SINCRONISMO: Oficina para trabalhar, mapear e estruturar os gaps da organização de processos ideias.

A MUDANÇA SÓ DEPENDE DE VOCÊ

NÓS TE MOSTRAMOS A DIREÇÃO

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